Es gibt kein Allheilmittel f\u00fcr alle Branchen und alle Situationen. Dennoch wurde bereits eine ausreichende Anzahl von Gesch\u00e4ftsoptimierungsmethoden entwickelt und getestet, unter denen Sie diejenige ausw\u00e4hlen k\u00f6nnen, die zu Ihrem Unternehmen passt. Die Hauptsache ist, zuerst alles sorgf\u00e4ltig zu analysieren und aktuelle Probleme zu identifizieren.<\/p>\n\n\n\n
In gro\u00dfen Organisationen pflegt jede Repr\u00e4sentanz oft die Dokumentation auf ihre Weise, ohne ein einziges System. Dies f\u00fchrt unweigerlich zu logistischen Problemen und Verwirrung bei der Berichterstattung, und die Mitarbeiter verschwenden Zeit mit m\u00fchsamen Routineaufgaben.<\/p>\n\n\n\n
In einigen Prozessen ist es m\u00f6glich, die Ausf\u00fchrungsphasen zu vergr\u00f6\u00dfern \u2013 einzelne Stufen zu kombinieren. Dies vereinfacht und beschleunigt den gesamten Gesch\u00e4ftsprozess.<\/p>\n\n\n\n
Wenn es beispielsweise in einem Unternehmen bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters \u00fcblich ist, zuerst einen Lebenslauf zu ber\u00fccksichtigen und dann ein Vorstellungsgespr\u00e4ch in drei Stufen (mit einem Personalreferenten, Abteilungsleiter, Direktor des Unternehmens) zu f\u00fchren, kann dieser Prozess optimiert werden, indem die Interviewphase mit dem Personalleiter eliminiert wird. Stattdessen ist es besser, dem Kandidaten einen detaillierten Fragebogen zum Ausf\u00fcllen zu geben, der alle Fragen enth\u00e4lt, die f\u00fcr den Personalverantwortlichen von Interesse sind, und den Kandidaten direkt zu einem Interview mit dem Abteilungsleiter zu schicken, der die Professionalit\u00e4t des zuk\u00fcnftigen Mitarbeiters und seine Eignung f\u00fcr die Position bewerten soll. Ein Interview mit dem Direktor oder Eigent\u00fcmer des Unternehmens ist unn\u00f6tig (es sei denn, die Organisation ist klein oder der Top-Manager ist es gewohnt, Probleme selbst einzustellen).<\/p>\n\n\n\n
Analysieren Sie die Gesch\u00e4ftsprozessstruktur und finden Sie die Schritte, die entfernt werden k\u00f6nnen, ohne das Ergebnis zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n
Die Analyse eines komplexen Gesch\u00e4ftsprozesses zeigt Ihnen die Punkte auf, an denen er optimiert werden kann. Zum Beispiel reduzieren der Ersatz von Rohstoffen oder Materialien und die Wahl fortschrittlicherer Verarbeitungsmethoden die Warenkosten. Aber solche \u00c4nderungen m\u00fcssen begr\u00fcndet und geplant werden. Unabh\u00e4ngig davon, wie sie durchgef\u00fchrt wird, sollte sich die Gesch\u00e4ftsoptimierung negativ auf die Qualit\u00e4t des Produkts auswirken.<\/p>\n\n\n\n
Einige Innovationen m\u00fcssen vor der vollst\u00e4ndigen Implementierung getestet werden. Dies ist insbesondere ein saisonales Men\u00fc in Restaurants: Wenn Kunden neue Positionen m\u00f6gen, k\u00f6nnen sie in die Kategorie der festen Positionen versetzt werden. Wenn das Management \u00c4nderungen genehmigt, sollten diese in allen Abteilungen und Diensten, einschlie\u00dflich der Niederlassungen, implementiert werden (dies gilt bereits f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsstandardisierungsmethode).<\/p>\n\n\n\n
Gesch\u00e4ftsprozesse, an denen mehrere verschiedene Abteilungen beteiligt sind, werden verlangsamt, wenn sie wenig Kontakt miteinander haben. Der Mangel an Interaktion zwischen den Abteilungen wird f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen oft zu einem \"Schmerz\": Aufgaben werden dupliziert, Menschen machen die gleiche Arbeit, das Ergebnis bewegt sich weg. Es ist irrational und unrentabel f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n
Daher ist es wichtig, die Kommunikation zwischen Arbeitseinheiten und Abteilungen oder Mitarbeitern zu debuggen. Es gibt genug klassische Planungstreffen f\u00fcr kleine Organisationen, bei denen Pl\u00e4ne gemacht werden und jeder berichtet, was getan wurde. Nur Abteilungsleiter nehmen an solchen Sprints f\u00fcr verzweigtere Strukturen teil, und Aufgaben werden in Online-Diensten dupliziert, wo alle Mitarbeiter sie sehen k\u00f6nnen. Allgemeine Unternehmenschats sind ein weiterer bequemer und moderner Kanal f\u00fcr die Kommunikation zu aktuellen Themen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
There is no panacea for all industries and all situations. Still, a sufficient number of business optimisation methods have already been developed and tested, among which you can choose the one that suits your company. The main thing is first carefully to analyse everything and identify current problems. Standardisation In large organisations, each representative office […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":970,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\n